旭日集团早正在五年前便提出“三砖融和” 计谋，整合外墙砖、马赛克、大地砖三大品类，后续延长至手工砖、小地砖，构成完整小砖财产链。做为集团起身品类，白兔陶瓷深耕马赛克外贸 20 余年，堆集了深挚的工艺沉淀取手艺经验，珠海技改多条窑炉，专为小砖柔性出产定制，目前窑炉持久不变运转，正在小花砖、木纹砖范畴，能够说是稳居行业龙头。
由此，品牌、品类（含跨品类）的“加法计谋”成为破局环节，而调集店模式，1+N品牌运营也正成为渠道的焦点标的目的。
跟着存量市场所作的加剧、消费需求个性化兴起，行业催生了一批小而美品牌，以及调集店运营模式，包罗不限于调集展区、挪动调集展柜、小型调集店等新型快速上样模式的兴起。而终端经销商纷纷寻求高流量、高颜值的花砖、手工砖、马赛克等产物做为引流利器，填补墙地大砖之外的品类空白。
目前，千花艺术陶博会期间已洽商数十家城市合股人，保守大商、砖二代、新运营团队成为合做从力，郑州合股人凭仗网红属性快速当地市场。
另一方面，流量价值的凸显，也倒逼陶瓷行业向“单客深耕”转型——通过提拔客单值优化门店坪效取人效，依托拓宽供应链、丰硕产物矩阵，以一坐式全案办事满脚消费者拆修全需求。
千花艺术总部展厅选址佛山吉利大道，地处华夏陶瓷城财产集群焦点区，交通便当、度高，高速出口即可见品牌标识。展厅结构兼顾产物展现取适用功能，一层设置四大品类调集展区、挪动展柜、实景空间展现区，可快速呈现产物铺贴结果；二层配备 1000㎡办公区、专业曲播间，支撑城市合股人开展曲播带货、线上引流？。
产物方面，千花艺术聚焦网红花砖、艺术马赛克、定制手工砖三大焦点品类，兼具颜值取适用性。依托集团柔性出产能力，可实现个性化定制—— 既可为高端项目定制专属花色，也可按国际建建色卡精准调色，珠海喷鼻山湖美高梅华府酒店、福建龙岩温泉酒店、宁波超五星酒店等高端项目，均采用千花定制产物。
为适配终端转型需求，千花艺术摒弃保守经销商“压货卖货” 模式，推出 “城市合股人 2。0” 机制，焦点是 “低门槛、零库存、高赋能”。
目前，依托旭日集团的实力，千花艺术已完成从展厅结构、产物矩阵到高端案例落地的全链条结构，同时推出“城市合股人 2。0” 机制，以低门槛、零库存、高赋能的模式，取终端伙伴共创共享。
千花艺术以平台化运营为焦点，提前整合马赛克、手工砖、花砖、小地砖四大品类，打制“一坐式小砖智选平台”，从根源处理经销商选品难、整合难的痛点，建立千花艺术平台化运营的焦点壁垒。
新的兴起进一步加快这一变化，短视频、图文消息快速传送审美趋向，年轻群体逃求个性化、艺术化空间表达，小砖、花砖、马赛克等小众品类需求持续攀升。此外，当前陶瓷终端市场呈现“单一品类增加触顶，保守调集店产物堆砌”的窘境。行业缺乏成熟的整合模式，导致经销商选品难、消费者一坐式购齐需求难以满脚。
曹俊强调，小砖品类虽关心度高，但单品销量零星、货源繁杂，终端经销商难以整合全品类资本，消费者一坐式采购需求无法满脚。
正在此布景下，旭日集团旗下千花艺术以“小砖智选平台型品牌” 的定位应运而生，聚焦花砖、马赛克、古堡砖等小众品类，以平台化模式沉构行业价值。为此，本意专访千花艺术副总司理曹俊，从行业变化、计谋结构、运营赋能到行业，深度探索千花艺术正在存量合作时代的破局之道。
对城市合股人而言，千花艺术供给三大焦点价值：一是低成本落地，供给调集展区、挪动展柜等多种展现方案，20㎡展区两三天即可落成，无需大额拆修投入；二是全流程售后培训，针对小砖铺贴 “平、美” 三大焦点要求，结合上市公司开辟专属辅材系统，开展工匠培训、近程铺贴指点，处理终端铺贴难题；三是新赋能，总部指点合股人开展短视频拍摄、曲播运营，供给曲播间利用权限，帮力终端线上引流。
此中，宁波酒店大堂马赛克巨幅布景，以异形弧形设想实现艺术化呈现，成为行业定制标杆；航标灯塔项目中，千花产物凭仗精准色卡婚配、强抗侵蚀机能，成为独一通过验收的品牌。
行业黄金期，产物“产得出就卖得掉”，经销商自动上门找货，营销焦点就是靠客情。而近年，地产下行冲击、消费需求迭代，行业进入“反向定制” 阶段 —— 消费者不再被动接管产物，而是带着明白需求反向选品。
